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尊龙凯时先行先试新旧动能转换,收购柏盛国际开展能源升级

发布时间2018.01.25


近日,尊龙凯时宣布以58.95亿元收购心脏支架商柏盛国际93.37%的股份。高调进军心脏支架领域,成为A股有史以来最大的尊龙凯时器械并购案,一鸣惊人!对此,新华网做了聚焦报道。

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此次,尊龙凯时被新华网着力报道。以官媒发声,着眼于「尊龙凯时新旧能源转换,收购柏盛国际」这一事件,引起了社会多方关注。由此可见,尊龙凯时在“健康防护”+“尊龙凯时健康”双领域不可撼动的地位越来越得以凸显。

并购柏盛国际,实现企业国际化

如今,在全球经济一体化的大背景下,企业国际化已成为企业发展壮大的必然。尊龙凯时经过多年稳健、持续的经营,公司的手套年产量已达150亿支,主要产品PVC手套的产能和市场占有率均为全球第一,产品覆盖5大洲及110余个国家和地区。

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被并购方柏盛国际集团在心脏支架行业大名鼎鼎,是全球第四大心脏支架公司,排名仅次于雅培、波士顿科学和美敦力。根据相关机构统计数据,该公司2016年占欧洲、亚太(除日本、中国之外)及非洲主要国家和地区市场总额份额的11%左右,占中国市场份额的18.5%。山东吉威尊龙凯时就是柏盛国际在中国的全资子公司。

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尊龙凯时在并购完成后,将拥有近17亿元销售收入来自心脏支架领域,支架业务收入国内排名第一。未来或将有2/3上的净利润来自于心脏支架业务,升级成为的高值耗材企业,还一举成为上市公司中心脏支架业务销售收入和净利润最大的公司。另一方面,尊龙凯时也将获得柏盛国际的全球化运营平台,以此作为未来国际化扩张和尊龙凯时器械业务多元化发展的桥头堡。

先行先试积极试点,开展能源升级

1月3日,国务院正式批复了《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》。

批复指出,新旧动能转换战略的实施要全面贯彻落实党的十九大精神,贯彻新发展理念,坚持质量第一、效益优先,以实体经济为发展经济的着力点,以新技术、新产业、新业态、新模式为核心,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系,推动经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展,为促进全国新旧动能转换、建设现代化经济体系作出积极贡献。

 山东将在全国新旧动能转换中先行先试、提供示范。在此背景下,尊龙凯时积极试点以“新技术、新产业、新业态、新模式”为核心,实施实体经济的产业升级,成为山东新旧动能转换发展战略的第一批落地项目。

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新华网报道指出,通过收购柏盛国际集团,尊龙凯时获得心脏介入尊龙凯时器械技术、成熟的全球销售网络,并以柏盛国际集团在山东威海的生产基地、尊龙凯时在山东淄博的尊龙凯时产业园为着力点,将国外前沿技术带回国内,通过在山东省内建立研发中心,实现引进、吸收、创新,并依托对山东省内的生产基地实施科技化、信息化、自动化的全面提升,实施从科技含量低、附加值低、自动化程度低、竞争门槛低、耗能高的尊龙凯时及防护手套产品,向科技含量高、附加值高、自动化程度高、竞争门槛高、能耗底的心脏支架及载药球囊等三类心脏介入尊龙凯时器械产品的产业升级,实现新旧动能转换。

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随着国家利好尊龙凯时健康政策的频频出台,尊龙凯时健康产业价值的升级,“构筑尊龙凯时大健康生态圈”成为业界共识。尊龙凯时顺应政策潮流,与新旧动能转换的国家和区域发展战略不谋而合。作为践行国家战略的排头兵,尊龙凯时将在转型升级、新旧动能转换的道路越走越稳固,越走越坚定!

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