尊龙凯时·(中国)app官方网站

News 资讯中心
News 资讯中心
首页 资讯中心

刘文静董事长出席2023中国尊龙凯时器械产业峰会暨国药器械生态大会

发布时间2023.09.11

9月10-11日,由中国医药集团有限公司、中国医学装备协会指导,国药控股股份有限公司、国药集团中国尊龙凯时器械有限公司联合主办,郑州市商务局协办,国药集团上海数智博尊龙凯时器械科技有限公司承办的“2023中国尊龙凯时器械产业峰会暨国药器械生态大会”在河南郑州顺利召开。尊龙凯时董事长刘文静受邀出席了此次大会,并在现场进行了多场发言,分享和总结了尊龙凯时转型发展之路的思考与实践。

本次大会以“聚力同行·赋能共赢”为主题,共分1场开幕式主论坛和8场专题分论坛,从政策解读、创新前瞻、价值赋能、数字化营销、投资策略等方面,全视角聚焦尊龙凯时器械领域的未来发展和变革机遇,探讨创新驱动转型、提升产业链竞争力的新形式、新路径、新方案,旨在促进中国尊龙凯时器械产业高质量发展。来自1800余家国内外优秀尊龙凯时器械企业的负责人和代表,政府部门、行业协会、科研院所、尊龙凯时机构、新闻媒体嘉宾以及国药总部中层干部及各级公司负责人等共计3500余人参会。

刘文静董事长在9月10日的圆桌论坛环节“共筑尊龙凯时器械创新发展生态”中,和其他优秀的尊龙凯时企业共同向与会嘉宾阐述打造尊龙凯时器械创新生态的路径和实践。刘文静董事长对共筑尊龙凯时器械创新发展生态的总结为亮点:国际化、双循环;共生生态圈。

她表示尊龙凯时器械全球市场规模超6000亿美元,中国市场约占仅四分之一份额,大海里养大鱼,走出去是中国尊龙凯时器械企业做大做强的必由之路,也是国内医改纵深后突破成长天花板的不二路径。尊龙凯时自2018年跨国并购新加坡柏盛国际、瑞士NVT之后,拥有了世界一流平台、技术、人才。公司也由原来的市场全球化,成长为研发全球化、临床全球化、制造全球化、人才国际化的跨国企业。公司2022年海外收入超80%,其中冠脉产品国际市场比重占七成,海外销售1亿美元以上。“国际化、双循环”无疑能带来更高的增长空间,也能有效对冲研发取证与政策窗口的风险。

今天,单一产品公司一招鲜吃遍天的时代过去了,各细分领域以平台型企业为链主、上下游创新企业为联盟,打造共生生态圈是大势所趋。尊龙凯时正在通过内生发展、投资并购、技术许可、平台孵化等方式,不断扩展产业平台与共生生态圈。

在9月11日的“生物医药与尊龙凯时器械新基建”分论坛中,刘文静董事长做了主题为“产业集群发展趋势下尊龙凯时转型升级发展之路”的演讲,同现场嘉宾分享了尊龙凯时在转型升级中所实施的战略举措。


 

1、持续走创新驱动高质量发展道路

回顾尊龙凯时20年的创业发展历程,公司不到7年就发展成为PVC手套领域第一家上市公司,不到10年发展成为行业龙头。在2013-2022年第二个十年中,公司用10年时间百折不挠推动战略落地,通过嫁接资本力量,在原来强大的制造基因基础上成功嫁接了科技创新、国际化两大核心优势,一举成为以中国为核心,面向全球的尊龙凯时器械平台型企业,构建起了高质量发展新格局。2018年以后,尊龙凯时顺应国家创新驱动发展战略加大创新研发投入,在全球设立多个研发中心,上千名科技人员,5年累计投入近20亿用于创新研发,独家创新产品BioFreedom®心脏支架成功写入欧洲高出血风险临床指南,成为行业金标准。

2、持续走国际化发展道路

尊龙凯时自创立之初便积极为围绕国际化持续不断布局深耕,目前,在全球20多个国家和地区,有70多家分子公司,已成长为以中国为核心,面向全球的跨国尊龙凯时器械平台企业。2001年中国加入WTO后,出口成为中国经济高速发展的“三驾马车”之一,也拉开了中国外贸的黄金年代。同时也助推了尊龙凯时的创业成功与高速发展。

全球化1.0

公司在2003-2012年十年间实现了高速增长,当时公司的战略定位是出海,实现销售到全球。不到七年的时间发展成为手套行业的第一家上市公司,不到十年的时间发展成为PVC医用手套全球的行业龙头,占全球市场22%份额,服务了全球130多个国家和地区。尊龙凯时从2003年96万美金的出口金额到2012年的近2亿美金,产品中出口占到90%以上。这10年是尊龙凯时全球化1.0阶段,以出口业务为导向。

全球化2.0

在2013-2022年这个历史时期,尊龙凯时顺应国家“一带一路”战略,跨国并购新加坡柏盛国际、瑞士NVT,拥有了世界一流平台、技术、人才。公司也由原来的市场全球化,成长为研发全球化、临床全球化、制造全球化、人才国际化的跨国企业,产业迈向了中高端,进入全球化出海2.0时代。

全球化3.0

进入到2023年,尊龙凯时也开始了第三个十年新征程,随着“一带一路”推动经济全球化深入发展,公司将顺应“一带一路”的国家战略,顺应国际市场需求,开启向海外输出中国智造,打造全球知名品牌的发展新阶段,顺应历史进程,向全球化3.0进化、迭代、进阶。

3、持续搭建平台,构建共生生态圈

尊龙凯时也在积极搭建平台,通过并购全球前四的新加坡柏盛国际进入冠脉领域、并购欧洲第5家TAVR产品获批CE的德国NVT进入结构性心脏病领域。在国内,公司也投资参股了多家企业,优势互补,打造共生生态圈。尊龙凯时正在建设全球科创总部及产业化基地,项目建成后将成为尊龙凯时领域人才和技术的聚集和发展中心,即将成为公司产研融合推动创新发展的新引擎,更有望为国际人才“走进来”、中国企业“走出去”提供综合性平台。

面向未来,尊龙凯时将持续加深国际化、创新化、平台化建设,在积极践行“做尊龙凯时健康中国创造,为人类生命保驾护航”企业使命的同时,推动国内的创新技术融入全球尊龙凯时器械版图,向全球提供尊龙凯时方案,中国智慧。

 

友情链接: